Wir freuen uns sehr, Christian B. Töpfer-Kerst in unserem Podcast begrüßen zu dürfen!

In unserer Podcast-Folge 68 spricht Tobias Kallinich mit Christian B. Töpfer-Kerst über Organisationsentwicklung in Unternehmen, moderne Führung und die Frage, warum Change Management in der Praxis so häufig scheitert.
Christian B. Töpfer-Kerst ist Organisations- und Unternehmensberater für KMU und berät Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen dabei, Strukturen zu klären, Prozesse zu verbessern und Teams zu selbst organisierten Problemlösern zu entwickeln.

Viele Unternehmen arbeiten noch immer mit Strukturen, Denkweisen und Prozessen, die aus der Industrialisierung stammen. Doch die Anforderungen an Organisationen haben sich verändert: Dynamik, Flexibilität, Selbstorganisation und ein neues Verständnis von Führung werden immer wichtiger.

Christian erklärt, warum Mitarbeitende und Führungskräfte oft im „Energiesparmodus“ arbeiten, weshalb Entscheidungen in vielen Organisationen regelrecht abtrainiert wurden und warum ein fehlendes Problembewusstsein neue Entwicklungen ausbremst. Des Weiteren sprechen Christian und Tobias darüber, welche Rolle menschliche Faktoren, Umweltbedingungen und Kernprozesse für erfolgreiche Organisationsentwicklung spielen.
Ein spannendes Gespräch für alle, die sich mit Change Management, Unternehmensentwicklung, Führung, Transformation und moderner Organisationsgestaltung beschäftigen.

🎧 Themen dieser Folge:

🔸Organisationsentwicklung in Unternehmen

🔸Warum Change Initiativen oft scheitern

🔸Probleme in Prozessen und Strukturen

🔸Führungskräfte ohne passende Ausbildung

🔸Selbstorganisation und moderne Arbeitsmodelle

🔸Dynamik, Flexibilität und Kernprozesse

Schaut rein!

Wir freuen uns sehr, Michael Petry von der GBneuhaus GmbH in unserem Podcast begrüßen zu dürfen!

In dieser Folge 67 spricht Tobias Kallinich mit Michael Petry über die 4-Tage-Woche und die 32-Stunden-Woche in der Industrie. Michael gibt spannende Einblicke in sein Unternehmen GBneuhaus GmbH, teilt Erfahrungen zur Unternehmenskultur und zeigt auf, welche Rolle Künstliche Intelligenz künftig im Produktionsbereich spielen kann. Eine kompakte Folge mit praxisnahen Impulsen zu demografischen Herausforderungen und der Stärkung der Arbeitgebermarke für Unternehmer und Entscheider.

In dieser Podcast 2:n Folge erfährst Du:

🔸Wie eine 4-Tage-Woche in der Produktion funktionieren kann.

🔸Was das Unternehmen GBneuhaus GmbH konkret macht.

🔸Wie KI als Schlüssel für Zukunftssicherung eingesetzt werden kann.

🔸Welche Maßnahmen zur demografischen Entwicklung wirksam sind.

Schaut rein!